PROJEKTPLANUNG

Um für unsere Kunden eine übersichtliche, erfolgsversprechende und seriöse Projektplanung durchführen zu können, legen wir innerhalb dieser auf folgende Punkte besonderen Wert:

• Strukturplanung
• Aufwandsschätzung
• Terminplanung
• Einsatzmittelplanung
• Kostenplanung
• Risikomanagement
• Erstellung der Projektpläne

Als Partner von //SEIBERT/MEDIA unterstützen wir Sie als Dienstleister bei Ihren Projekten konkret mit folgenden Prozessen:
Wir beraten Unternehmen und Agenturen bei der Einführung von professionellen Projektmanagement-Prozessen.

Wir stellen unser umfangreiches Wissen über theoretische und praktische Projektmanagement-Anforderungen helfend und tatkräftig bis ins letzte Detail zur Verfügung.

Wir vermitteln bei Bedarf professionelle Beratungen und Schulungen durch einen der führenden Hersteller von Projektmanagement-Software.

Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung und Nutzung einer etablierten Projektmanagement-Software.

Wir geben unser Wort für die Gewährleistungen der Erfüllung von vereinbarten Projektzielen.

Unser Weg zu Ihnen als zufriedener Kunde:

Die Einhaltung der definierten Ausprägungen für die relevanten Projektdeterminanten

• Qualität (Wir sorgen für erfolgreiche Ergebnisse)
• Umfang (Wir liefern, was definiert wurde und nicht weniger)
• Kosten (Wir halten unsere Kostenplanungen ein)
• Zeit (Wir planen realistisch, besprechen etwaige Verspätungen frühzeitig mit Ihnen und machen konstruktive Vorschläge, wenn es zu Verzögerungen kommen sollte)

En Detail bedeutet das:
Jedes Projekt erhält von //SEIBERT/MEDIA eine spezifisch ausgearbeitete Projekt-Strukturplanung, auf deren Grundlage wir übrigens auch unser Angebot erstellen.

Um realistisch planen zu können werden die entsprechenden Aufwandsschätzungen gemeinsam von unseren Kundenbetreuern, Projektmanagern und Technikern erstellt. Um hier so exakt wie möglich zu sein, wenden wir dabei ein Double-Blind-Verfahren an, das tatsächlich für realistische Ergebnisse sorgt.

Terminplanung: Jedes unserer Projekte verfügt dank der Vorarbeit im ersten Planungsstadium über einen konkreten Zeitplan mit festen Daten, auf deren Grundlage wir auch unsere Kapazitäten verwalten.

Sollten die durchzuführenden Projekte besonders umfangreich werden, führen wir eine gesonderte Risiko-Analyse und ein kontinuierliches Management dieser Gefahren durch.

Etwaige Budgetüberschreitungen - sowohl in Bezug auf Termine und Leistung als auch auf Kosten - werden durch die Durchführung von Earned Value-Analysen (siehe auch: deutscher Wikipedia-Artikel über EVA) schon frühzeitig evident.

Selbstverständlich erhalten unsere Kunden auf Wunsch direkten Zugriff auf unsere Projektbuchungen sowie deren detaillierte Auswertungen per E-Mail. Die Auslieferung von Auswertungen aus dem Projektmanagement-System kann dabei automatisiert erfolgen.

So haben Sie den großen Vorteil, die in der Regel minutengenau erfasste Projektzeit-Dokumentation bei //SEIBERT/MEDIA stets aktuell verfolgen zu können.